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一、公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)

　　公司的年代越久，涉及到的資質(zhì)就越來越多，所以做好資質(zhì)的年檢維護(hù)工作，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，如果一旦疏忽，可能給企業(yè)造成不必要的損失，而且不可估量。

　　二、公司技術(shù)人員管理，造冊(cè)建檔

　　1、建立人員及其明細(xì)臺(tái)賬，以便統(tǒng)一管理;

　　2、技術(shù)人員的注冊(cè)，續(xù)教育，續(xù)注冊(cè)，變更等等維護(hù)的工作。通過明細(xì)的建立，**書到期時(shí)間，繼續(xù)教育時(shí)間，我們可以知道在一段時(shí)間內(nèi)過期的可以同時(shí)報(bào)名繼續(xù)教育;

　　3、應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)專業(yè)人員需求，協(xié)助人力資源招聘技術(shù)人員;

　　4、完成好公司每年的相關(guān)的年檢工作;

　　5、計(jì)劃并安排每年的造價(jià)員，安全員，監(jiān)理員，人防監(jiān)理人員的培訓(xùn)和續(xù)教育工作;

　　6、對(duì)技術(shù)人員能力提升，職稱評(píng)定工作的上報(bào)及跟蹤;

　　7、建立相關(guān)各部門的關(guān)系及維護(hù)(市建委，建設(shè)廳，各協(xié)會(huì));

　　8、安全(人員合同，人員資料，用電，網(wǎng)絡(luò)，值班，加班，公司資料保密，信息保密);

　　9、公司人員的使用，借用必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批同意;

　　10、提供其他合理化建議。

　　建筑企業(yè)施工資質(zhì)維護(hù)，是不能忽視的，有實(shí)力的企業(yè)可以專門建立一個(gè)部門，對(duì)所有的人員**書的管理，資質(zhì)的維護(hù)升級(jí)等工作，可以做一個(gè)詳細(xì)的安排，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，規(guī)劃新的資質(zhì)需求，并貫徹落實(shí)。